Процесстеги көйгөйлөрдү чечүү жана маанилүү буйрутмалардын жеткирүү мөөнөтүн камсыз кылуу үчүн бизнес бөлүмдүн бардык бөлүмдөрүн жана тиешелүү функционалдык бөлүмдөрдү көзөмөлдөп, координациялаңыз: 1) Бизнес-Бөлүм персоналды, жабдууларды жана сайтты өнүктүрүү муктаждыктарына жана учурдагы буйруктарга ылайык уюштурат.2) өндүрүштүн технологиялык процессине ылайык өндүрүштүк технологиялык процессти негиздүү түрдө пландаштыруу жана жайгаштыруу үчүн цехтин чөйрөсүн, желдетүү жана жарык берүүчү жабдуулардын схемасын, чаңды, нымдуулукту жана башка талаптарды жана талааны пайдалануу, материалдын жана сактоонун агымын аныктоо жана башкалар. транспорттук жана инвентаризациялоо, эксплуатацияга ыңгайлуу, провинциалдык гумандаштыруу процессине ылайык оператордун ашыкча аракетин азайтуу үчүн өндүрүштүк персонал өндүрүштүн наркын үнөмдөө, 3) Ар бир бөлүмдүн адистигине ылайык кадрларды жалдоо, жалдоо жана окутуу, жабдууларды тандоо. өндүрүштүк талаптарга жооп берүү жана жогорку нарк көрсөткүчүнө ээ болуу, өндүрүштүн натыйжалуулугун, бөлүмдүн сапаттык деңгээлин жана кесиптик деңгээлин жогорулатуу, бөлүмдүн атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу;
Кадрларды башкаруу: 1) Заказдардын иш жүзүндөгү абалына таянуу менен эмгек акынын кесимдик жана сааттык кошумча эсептөө режимин кабыл алуу, алардын ишинин саны жана сапаты боюнча кызматкерлерди баалоо, күнүмдүк продукциянын бирдигинин баасын аныктоо, Ишкердик бөлүмдүн өндүрүш кызматкерлерине эмгек акы төлөө системасы.3) узак мөөнөттүү жалдоо жана персоналдын кесиптик көндүмдөрүн үйрөтүү жана жакшы иштөө мамилесин жана кесипкөй персоналды, биргелешкен адам ресурстарын, акылга сыярлык компенсация, жеңилдиктер, компаниянын көз карашы жана баалуулуктары менен туруктуу кызматкерлерди тартуу, кызматкерлерди ай сайын жана жылдык баалоо, жакшы жол. кызматкерлер жакшы башкаруу техникалык командасын түзүү үчүн, көтөрүлөт жана көтөрүлөт;
Материалдык башкаруу: 1) Склад жана материалдык персонал өндүрүш материалдарын, анын ичинде чийки заттарды, көмөкчү материалдарды сатып алуу, көзөмөлдөө, кампага кирүү, эсеп куруу ж.б.у.с. башкаруу үчүн жооптуу. материалдар, жарым фабрикаттар жана даяр буюмдар.Татаал материалдары бар тармактык жана долбоордук бөлүмдөр үчүн материалдардын изине, анын ичинде материалдарды ачуу бөлүмүнө, кампага, чачуу бөлүмүнө жана инженердик бөлүмгө туташтыруу, материалдардын өз убагында аткарылышын көзөмөлдөө, ошондой эле материалдарга көз салуу үчүн жооптуу материалдык персонал түзүлөт. инженердик столдогу санды жана каталарды текшерүү ж.б. 3) Ар бир бөлүмдүн материалды башкаруусу ошондой эле материалдын сапатын, сактоону, коргоону, тазалоону, сыныктарын ж.б., бош турган материалдарды үзгүлтүксүз тазалоону, анын ичинде кайра колдонууну жана сыныктарды алууну камтыйт;Сапатты башкаруу жана жабдууларды башкаруу.Өндүрүш бөлүмү сапатты башкаруу системасына жана жабдууларды башкаруу системасына ылайык тиешелүү сапатты башкарууну жана жабдууларды башкарууну ишке ашырат.
Чыгымдарды контролдоо: 1) Өндүрүш бөлүмү ар кандай заказдардын иш жүзүндөгү өздүк наркын эсептейт, анын ичинде чийки затты жана көмөкчү материалдарды, эмгекке кеткен чыгымдарды ж.б., заказдардын түздөн-түз өндүрүштүк наркын эсептеп чыгат жана аны чарбалык бөлүмгө берет. заказдардын пайдасы.2) Өндүрүштүк бөлүм ар бир бөлүмдүн өндүрүштүк чыгымдарын эсептейт жана талдайт, жеринде жана маалыматтарды изилдөө иштерин жүргүзөт, өндүрүш процессин өркүндөтөт, өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатат жана өндүрүштүк чыгымдарды, анын ичинде материалдарды, эмгекти, электр энергиясын жана көмөкчү материалдарды азайтат;Өндүрүш коопсуздугу жана өрт коопсуздугу: 1) Өндүрүш бөлүмү компаниянын өндүрүштүк коопсуздук жана өрт коопсуздугу тутумун так ишке ашырат жана өндүрүш процессиндеги коопсуздук көйгөйлөрүнүн негизинде коопсуздук өндүрүш эрежелерин түзөт, анын ичинде айдоодо колдонуу, даярдоо бөлүгүн көтөрүү жана ташуу.
Станоктарды эксплуатациялоо, өндүрүштүк коопсуздук жана өрт коопсуздугу боюнча кызматкерлерди окутуу, 2) күнүмдүк өндүрүштүк коопсуздукту жана өрт коопсуздугун көзөмөлдөөнү жана текшерүүнү системага жана деталдуу эрежелерге ылайык күнүмдүк иш участогун башкаруу жана персоналдын ишин көзөмөлдөө жана көзөмөлдөө, 3) а системага ылайык коопсуздук кырсыктарын иштеп чыгуу, коопсуздук инциденттери жөнүндө протоколду толтуруу, себептерин талдоо, жоопкерчилик, оңдоо жана алдын алуу иш-чараларын түзүү;Сайттын башкаруусу: 1) Күн сайын 5S талаа башкаруу ыкмасын ишке ашыруу, туруктуу башкарууну ишке ашыруу, жабдууларды, жумуш ордун жана айлана-чөйрөнү тыкан жана тыкан кармап, кызматкерлердин жакшы адаттарды өрчүтүшү үчүн күнүмдүк көзөмөлдү, текшерүүнү жана оңдоолорду жүргүзүү;2) Канбан башкаруу: саны, сапаты, коопсуздугу жана наркы сыяктуу өндүрүш статистикасынын маалыматтары жана отчеттору боюнча бюллетень жасап, маанилүү өндүрүш процесстеринин деталдуу эрежелерин жарыялаңыз, андыктан кызматкерлер бизнес бөлүмүнүн жана өндүрүштүн иштешин түшүнө алышат. өндүрүш процессин жана сапатты көзөмөлдөө деңгээлин жана өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатуу;
Өндүрүштүк процессти башкаруу: 1) Ар бир бөлүм продукциянын тактыгын жана жараяндын акылга сыярлык ыкмаларын камсыз кылуу үчүн өндүрүш процессинде технологиялык баракчага, процесстин агымынын картасына жана чиймеге ылайык чыгарышы керек.2) чиймелерди жана/же процессти өндүрүү процессинде инженерияга акылга сыярлык болбосо, инженердик оңдоонун мазмуну, андан тышкары, бир жагынан, кардарлардын талаптарын толук түшүнсө, экинчи жагынан; технологияны жакшыртуу жана кемчиликсиз өндүрүш кызматкерлерине дем берүү үчүн окуя болгон жерде өндүрүш процесси, кызматкерлерге оң Сунуштарды, өндүрүш процессин жана форма файлын өркүндөтүү, өндүрүш процессинин документи үчүн колдонмо катары болсун.
Билдирүү убактысы: 2021-жылдын 16-ноябрына чейин